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福建新华发行集团召开2019年工作务虚会

抓党建、严管理、促主业、补短板、强弱项 以改革为抓手实现高质量发展落实赶超

作者: 办公室 |发布时间:2019-01-15

为确保新的一年开好头、起好步,1月2日,福建新华发行集团召开2019年工作务虚会,认真学习习总书记在纪念改革开放40周年和中央经济工作会议上的重要讲话精神,贯彻落实省委十届七次全会和省委经济工作会议精神,研究谋划2019年重点工作。集团领导班子成员、总部各部门负责人参加会议。

会上,与会人员围绕“抓党建、严管理、促主业、补短板、强弱项,以改革为抓手实现高质量发展落实赶超”主题,展开讨论,积极建言献策。会议气氛热烈、效果良好。

临时分管福建新华发行集团日常工作的海峡出版发行集团党委委员、副总经理何强强调,2019年福建新华发行集团工作要求是,抓党建、严管理、促主业、补短板、强弱项,以改革为抓手实现高质量发展落实赶超。一是在抓党建方面,要以学习落实《中国共产党支部工作条例(试行)》为契机,进一步明确各设区市分公司在党建工作中的带动作用,开展党建工作省市县“三?#35835;?#21019;?#20445;?#23558;全面从严治党工作在全集团落实落?#31119;?#24182;?#34892;?#36716;化为推动高质量发展落实赶超的重要保障和强大动力。要创新形式,使党建工作更加灵活多样。要加强宣传,着重宣传报道集团基层党组织围绕?#34892;?#26381;务大局的有特色、有影响的党建活动,进一步提升集团在各地文化教育建设工作中的影响力。二是在严管理方面,要进一步加强制度建设,积极推进制度“废、改、立”并汇编成册,构建较为完善的内控体系,做到凡事有章可循。要学习规章制度、执行规章制度。定期对制度执行情况进行监督和科学评价,将执行制度的评价结果与绩效考核挂?#24120;?#25552;升管理效力。要明确各设区市分公司在“严管理”方面的工作要求,特别是在执行八项规定精神情况、财务制度建设、集团重点项目推动上的带动、监督作用。三是在促主业方面,要深刻认识实体书店业态转变趋势,创新工作方法,转变服务方式,努力实现从经营图书产?#24223;?#26381;务读者客户的转变。要进一步加强客户数据收集、整理与利用工作,发挥?#23186;?#26448;教辅板块对全集团图书及衍生产品客户?#35797;?#30340;支撑作用。要提升一般图书选品、营销、推广质量,积极策划、有计划组织更多全省性的营销活动,形成有影响、?#34892;?#30410;的?#25918;?#33829;销。要以卖场升级改造和业态梳理为抓手,“洗?#22330;?#26803;妆?#20445;?#19981;断提升服务质量,做好卖场内和卖场外两个市场,促进主业稳步增长。四是在补短板方面,要通过完善制度、目标管理和?#35797;?#25972;合,打通传统业务板块壁垒,提升省市县三级协同作战能力,尽快补齐大中专教材、馆藏图书、教育装备、校园服?#25105;?#21450;卖场多元产品等业务短板,使之真正成为集团业务发展新的增长点。五是在强弱项方面,要进一步优化绩效考核办法和薪酬改革工作。加强人力?#35797;?#30740;究与管理工作,选?#25490;?#24378;各?#35835;?#23548;班子,加大专业人才引进和年轻干部培养力度,强化员工教育培训工作,有计划地建设一支适应集团可?#20013;?#21457;展需要的年轻业务团队。要加快推进集团数字化服务?#25945;?#24314;设进度,建设集团基础数据?#34892;模?#36814;接5G时代的到?#30784;?#35201;树立“大物流”理念,推动集团物流管理效率及效益上一个新台阶。

何强强调,一年之计在于?#28023;?#24320;好头、起好步,对于做好全年工作至关重要。集团上下要在新的一年展现新气象、努力新作为。人人成为奋斗者,个个成为追梦人。戮力同心,精心谋划,扎实苦干,确保第一季度实现“开门红?#20445;?#20026;完成全年目标任务打?#24405;?#23454;基础,以优异成绩庆祝新中国成立70周年。

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